Los alcaldes que tomaron posesión el pasado primero de enero tal vez nunca imaginaron que una crisis tan temprana y de las dimensiones de la actual los fuera a sorprender arrancando sus administraciones, y cuando apenas empezaban a proyectar lo que serán sus cuatro años de gobierno.

En esa medida, muchos no estaban aún preparados para lo que tenían que asumir, así como tampoco para el impacto y las consecuencia de la emergencia que ya completa más de dos meses.

En vista del panorama actual y de los retos a los que están enfrentados los gobernantes, el Departamento Administrativo de la Función Pública les hizo una invitación y un llamado para que hagan uso del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), una herramienta que les permitirá fortalecer el sistema de desempeño institucional, tomar mejores decisiones y resolver las necesidades de la ciudadanía con eficacia.

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“Sabemos que esta crisis puede convertirse en una ventana de oportunidad para mejorar la credibilidad y la confianza ciudadana en las instituciones públicas y sus servidores, mostrando que el Estado se reinventa con la rapidez que se requiere para atender a sus ciudadanos”, destacó el director de Función Pública, Fernando Grillo.

Durante el primer encuentro del Equipo Transversal Territorial, que reunió de manera virtual a más de 1.990 asistentes, y que sirve para fomentar el intercambio de experiencias y conocimiento, al igual que para mejorar la gestión y el desempeño de las entidades territoriales de todo el país, también estuvo presente el director ejecutivo de la Federación Colombiana de Municipios, Gilberto Toro, quien reiteró el llamado a los nuevos mandatarios a trabajar en equipo en estos momentos de mayores dificultades y desafíos.

“Juntos podemos desarrollar una capacidad muy grande de articulación para superar estas situaciones que se nos van a venir en la pospandemia; nos podemos apoyar en los programas de entidades nacionales como Función Pública para adaptarnos a estas nuevas realidades y superar la crisis”, sugirió el directivo.

En ese mismo sentido se centró la recomendación de la subdirectora Territorial del Departamento Nacional de Planeación (DNP), Amparo García, quien dijo que trabajando en conjunto es mucho más viable que los resultados sean satisfactorios para las comunidades.

“Alcaldes y funcionarios, en manos de ustedes está cambiar la realidad para bien de muchos de los colombianos, porque es una tarea a la que se enfrentan todos los días”, sostuvo.

La Función Pública recordó que en la Medición del Desempeño Institucional (IDI) 2019, las alcaldías que demostraron un mayor esfuerzo en el mejoramiento del control interno de sus administraciones fueron las de: Yopal, Bogotá, Medellín, Cartagena y Puerto Inírida.