Más de $20.000 millones se han invertido para ese fin y de la cifra más de $15.800 millones han sido para la recuperación de bienes patrimonio.
‘El patrimonio no es valorado’

eduardo.rozo@laopinion.com.co
Los últimos cuatro años han sido decisivos para el crecimiento cultural del departamento. Más de $20.000 millones se han invertido para ese fin y de la cifra más de $15.800 millones han sido para la recuperación de bienes patrimonio.
Así lo dio a conocer la viceministra de Cultura, María Claudia López Sorzano, durante su visita, el viernes, a la capital nortesantandereana.
“La mayor inversión se está haciendo en la recuperación del Centro Histórico de Pamplona, cuya monto asciende a más de $10.400 millones. También está la remodelación de la Quinta Teresa para la que se desembolsaron $2.800 millones. Otra partida importante son los $2.200 millones que se desembolsaron para los estudios técnicos y en el diseño del parque Grancolombiano, ubicado en el complejo histórico de Villa del Rosario”.
Otro de los logros significativos es en materia de infraestructura para bibliotecas públicas. Con modernos diseños se construyeron tres en El Tarra, Ragonvalia y Villa del Rosario. Actualmente se levantan las de Chinácota, Bochalema, San Calixto, Pamplona y Herrán.
La viceministra López Sorzano, en diálogo con La Opinión, hizo una radiografía del panorama cultural del departamento.
¿Cómo se está en danzas?
Se acaban de dotar dos salas en Ocaña y en La Esperanza. La inversión superó los $115 millones. También se ha impartido capacitación a formadores y el resultado es que Cúcuta sea potencia en danzas.
¿En música?
La inversión es de más de $500 millones y desde el Plan Nacional de Música para la Convivencia se ha dotado con instrumentos musicales.
¿Hay avances en teatro?
Se han apoyado, especialmente, las salas concertadas de teatro. Por medio de la Ley de Espectáculos Públicos (1493 de 2011) se han generado recursos para invertirse en el mejoramiento del gremio.
¿En artes visuales?
A destacar son los laboratorios de creativos que han accedido a recursos de concertación.
¿Qué falta para acceder a más recursos?
En las convocatorias de estímulos y de concertación, generalmente, participan entre 20 y 22 municipios. Para que la cifra aumente hace falta que los alcaldes recurran a la asistencia técnica que ofrece el ministerio para que los proyectos cumplan los requisitos.
¿Cómo están las estadísticas de lectura?
El promedio es de dos libros leídos por una persona al año. Frente a otros países la cifra es muy baja.
¿Qué se está haciendo para aumentar la lectura?
La puesta en marcha de campañas como ‘A leer en voz alta’, recientemente lanzada. Está demostrado que una de las herramientas más poderosas para enganchar lectores es leyéndoles a los niños en voz alta. Si los papás lo hacen 15 minutos diarios, el niño abre su pensamiento y tiene mejores oportunidades de vida.
Patrimonio no puede perderse
¿Los alcaldes desconocen qué es patrimonio?
Es un tema reiterado en Colombia y por esa falta de conocimiento y de conciencia es que no se valoran los bienes y se demuelen como lo hizo el alcalde de Villa del Rosario (Carlos Julio Socha) con la estación del Ferrocarril.
¿En ese tema qué acciones se van a tomar?
Entristece la demolición deliberada porque es un bien patrimonial, que si bien no estaba en las mejores condiciones se podía recuperar. Conversé del tema con el gobernador Edgar Díaz, el ministerio está estudiando el caso y la oficina jurídica evalúa las sanciones que tendrá el municipio.
¿Qué se debe hacer para que a futuro no pase lo mismo?
El departamento debe liderar un plan para insertar de nuevo esos bienes a las dinámicas urbanas, dándoles un uso turístico que genere ingresos que puedan ser reinvertidos en el mantenimiento.
¿En ese esquema cómo convencer a los alcaldes para garantizar la permanencia de los secretarios de cultura?
Si tuviera la estrategia ya la habríamos ejecutado. Mientras los alcaldes no sean conscientes de que la cultura es un insumo fundamental y es el alma de los pueblos, en muchas partes va a seguir el panorama gris. Cuando un secretario está entrenado lo cambian y eso rompe el esquema de normal funcionamiento de la dependencia.
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